Практика и идеи

Блог

Статьи об управлении процессами, качестве и Лин 6 сигм.

Больше материалов

Статьи

Сертификация "поясов" Лин 6 сигм: в чем она заключается?

«Можно ли у вас сертифицироваться на Черный/Зеленый/Желтый пояс? Лин 6 сигм" Такой вопрос мы часто слышим при обращениях потенциальных клиентов по тренингам. На вопрос мы отвечаем утвердительно. А потом разъясняем тонкости. Разумеется, при…

Почему "Бережливое производство по-русски" "не летает"?

Более полутора десятков лет мы наблюдаем за шествием бережливого производства по нашим просторам. Нельзя сказать, что это шествие напоминает исход великой армии Наполеона из России, но и триумфальным его не назовешь никак. Но почему?

Управление изменениями: коротко о важном

Что такое управление изменениями? Говоря официальным языком зарубежного стандарта (отечественных аналогов или чего-то похожего пока не существует) известной профессиональной ассоциации ACMP (Association of Change Management Professionals),…

Абсолютный эксклюзив: интервью с нашей бывшей сотрудницей

Здравствуйте, уважаемые читатели нашего блога! Сегодня мы хотим порадовать вас совершеннейшим эксклюзивом, который, надеемся, будет небезынтересен не только нашей команде и клиентам, но еще и тем представителям реального сектора экономики,…

Система непрерывных улучшений процессов? Легко!

«Ой, нам такое не надо!». С такой обратной связью часто приходится сталкиваться при обсуждении возможной трансформации организации. И в данном контексте непреодолимый барьер даже не в пресловутом сопротивлении изменениям, а в банальной…

Нам нужно оптимизировать процессы!

Бизнес-процессы – это важнейший элемент организации. Именно от грамотного управления бизнес-процессами зависит, насколько исчерпывающий ответ на свой вопрос получит потенциальный покупатель, как быстро он получит свой заказ и какого…

Эффективная команда проекта: как оценить компетенции?

Руководитель проекта несет ответственность за обеспечение эффективного и результативного завершения проекта. Усилия команды, которая вносит свой вклад в решение задач проекта, — это то, что обеспечивает его своевременную и успешную…

Вариабельность процесса: общая или специальная причина?

Вариабельность — это изменчивость результатов процесса. Каждый измеренный выход процесса может не соответствовать требованиям, и мы можем заметить некоторые различия между несколькими результатами. Статически это обозначается стандартным…

Общая эффективность оборудования на 100%

Общая эффективность оборудования, или Overall Equipment Effectiveness (OEE) – это чистая эффективная производительность оборудования (или чистое полезное время его работы). Для производства в сутках отведено 24 часа или 1440 минут. В…

Затраты: сокращение или предотвращение?

Многие проекты Бережливого производства 6 сигм направлены на минимизацию затрат. Однако затраты затратам рознь, и для начала разберемся в определениях. «Снижение затрат» означает сокращение уже понесенных затрат, и их можно увидеть в…

Данные: непрерывные или дискретные?

При выборе типа данных всегда полезно анализировать непрерывные данные, а не дискретные, поскольку дискретные данные, хотя и изучаются при больших выборках, не будут разбиты на значимую информацию. Непрерывные данные можно разбить на более…